4月12日12点，平台党委会组织科长、董事会长董强盛，副总裁营销经理张新煜，市面 设计规划部副科长杨帅、刘义超（兼雄安办事人处领导）到六分平台（雄安分平台）深层市面 设计规划做工作。分平台纪检书记介绍、市面 设计规划科复杂人添加深层例会。分平台就如今的话任务卡制作情况下及下第一步本职工作任务业务弄了基本报告。张新煜阐明了分平台综合整个市场的制作本职工作任务发生的问題，落实了制作方法，研究分析了所选整个市场的研究进展，提出了要看重业主影响的维护与保养与加固，不断增加业务数据的监控与成本，瞩目雄安老区的规划技术性，并修改有总价值的业务数据。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
沈阳分大我司管理师李广涛、组织部长臧联席也参与活动了每次深层，并对分大我司销售市场设计规划工作的作了回报。